Projektmanagement und Logistik oder die Frage: Wie schaffe ich es, die richtigen Güter, in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt, mit den richtigen Kosten an den richtigen Ort zu bringen?

Immer den Überblick zu behalten, ist oft nicht leicht. Zum Glück haben die Computer uns viele lästige und zeitaufwendige Probleme abgenommen. Im Gegenzug ergeben sich aber ganz neue Fragen.

• Paßt die neue Software zu meiner alten?
• Erfüllt meine Hardware die neuen Anforderungen?
• Welche Schnittstellen muß ich jetzt programmieren lassen?
• Was kostet mich die Implementierung?
• Wie viel Zeit benötigen meine Mitarbeiter zur Einarbeitung?
• Wird das neue System den erwünschten Effekt auf meinen Unternehmenserfolg haben?

Und so weiter und so weiter und so weiter …

Es kann der vermeintliche Schritt nach vorn schnell ein herber Rückschlag werden. Nicht umsonst scheitern laut Studien namhafter Institute über 50 {03f017973485a59d45d644ec21330da0685bd8fa1d418891b6bf1000dc3663f4} aller IT-Projekte!

Und woran scheitern Sie?

• Diffuse Ziele
• Unzureichende Projektleitung
• Unklare Zuständigkeiten
• Unnötiger Druck
• Fehlende Unterstützung
• Ausgeblendete Risiken
• Mangelhafte Dokumentation

Gerade im Umfeld der Logistik können diese Punkte einen erheblichen Einfluß auf den Unternehmenserfolg haben. Und wir sprechen hier nicht von einem positiven!

Was können Sie tun?

Die Optimierung von Materialfluß und Logistik ist eine Aufgabe für erfahrene Spezialisten. Branchen- und technologieübergreifendes Wissen ist für die Auswahl der richtigen Verfahren, Methoden, Technologien und Lösungen unabdingbar.

Unsere erfahrenen Projektmanager helfen Ihnen, Ihre Projekte zur rechten Zeit und zu den veranschlagten Kosten zum Erfolg zu bringen.

Als Spezialisten in den Bereichen Projektmanagement und Logistik bieten wir Ihnen eine Analyse der Ist-Situation und leiten daraus mögliches Verbesserungspotential ab. Wir beraten Sie herstellerunabhängig bei der Auswahl der richtigen Hard- und Software und stehen Ihnen bei der Umsetzung mit Rat und Tat zur Seite.

Wir setzen Ziele, übernehmen die Projektleitung, klären Zuständigkeiten, bewerten Risiken und dokumentieren all unsere Arbeiten – so sichern wir den Erfolg Ihres Logistikprojekts.

Warum infolab?

Seit 1979 arbeiten wir erfolgreich in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung und Dokumentation – und bis jetzt gab es für uns noch kein Projekt, das wir nicht zum Erfolg führen konnten. Egal ob dies in Madrid, Paris, Dubai, Peking oder in Nürnberg oder München war. Unsere internationale Erfahrung kann Ihnen auf den Märkten von heute einen Wettbewerbsvorsprung ermöglichen und auf den Märkten von morgen Ihr Überleben sichern. Wie dies im Detail für Sie aussieht, erfahren Sie bei uns unter 09135 955!

Alles Weitere finden Sie unter www.infolab.de!