Materialfluß und Logistik – ein „Minenfeld“?

Materialfluß und Logistik – ein „Minenfeld“?

Zeit ist Geld: Wir optimieren Ihre Prozesse allumfassend und können neueste Technologien wie z. B. RFID implementieren.

Materialfluß und Logistik ist ein sehr weites Gebiet, in dessen Unwegsamkeit man sich leicht verlaufen kann. Schnell können kleine Optimierungen zu großen Umstellungen in der gesamten Logistikkette führen. Für Nicht-Spezialisten verwandelt sich das erwähnte unwegsame Gebiet sehr schnell in ein gefährliches und kostenintensives Minenfeld. Und die Geschäftsleitung, der Vertrieb, das Lager und der Fuhrparkleiter stehen schnell vor Ihrer Tür und verlangen eine Lösung. Nur was tun?

infolab hilft!
Seit vielen Jahren ist infolab auf die Themen Materialfluß und Logistik spezialisiert. Unsere Ziele für die Materialwirtschaft unserer Kunden sind hoch gesteckt:

  • Verkürzen der Durchlaufzeit
  • schnellerer Transport
  • keine Liegezeiten für Güter
  • keine Wartezeiten für Fördermittel
  • optimales Zusammenspiel von Material- und Informationsfluss
  • Einsparen von Kosten
  • Anschaffungs- und Wartungskosten reduzieren
  • flexible Nutzung der Fördermittel
  • Vermeiden von Energieverschwendung und Umweltbelastung
  • keine unnötigen Leerfahrten
  • Einsatz energiesparender, umweltschonender Fördermittel
  • Vermeiden von Ausschuß

 

Der Weg ist das Ziel?
Wir halten uns nicht an die alte japanische Weisheit „Der Weg ist das Ziel“. Für uns zählt einzig und allein die Erfüllung aller uns gestellter Aufgaben – und zwar so schnell wie möglich! Denn einer Weisheit sehen wir uns gerade in der Logistik sehr verbunden: Zeit ist Geld!

Unser Weg zu Ihrem Ziel
Wir optimieren Ihren bisherigen Materialfluß, sowohl innerbetrieblich als auch außerbetrieblich, oder setzen ein vollständiges Re-Design mit den neuesten Technologien wie z. B. RFID um.

Unsere Vorgehensweise, die wir uns aus der Ingenieurszunft entliehen haben, bleibt aber immer die gleiche.

Analyse – Planung – Realisierung
Wir analysieren die Gestaltung Ihres Materialflusses und klären die Abhängigkeiten zwischen den zu befördernden Gütern, dem Förderweg, der Förderzeit und den Förderkosten.

Dann analysieren wir den Ist-Zustand, d. h. wir

  • erfassen den derzeitigen Materialfluß nach Beförderungsmengen und Beförderungshäufigkeit,
  • stellen den Materialfluß in Ablaufdiagrammen dar,
  • erkennen alle Schwachstellen.

Auf Basis dieser Analyse ermitteln wir systematisch das Verbesserungspotential und entwerfen ein neues und/oder verbessertes Konzept für Ihren Materialfluß. Selbstverständlich lassen wir Sie bei der Realisierung unseres Konzepts nicht allein, sondern unterstützen Sie nicht nur mit Rat, sondern auch mit Tat!

Warum infolab?
Seit 1979 arbeiten wir erfolgreich in den Bereichen Logistik, Projektmanagement, Softwareentwicklung und Dokumentation. Egal ob dies in Madrid, Paris, Dubai, Peking oder in Nürnberg oder München ist.

Wir (er)kennen Ihre Probleme und haben die richtigen Lösungswege. Den Weg aus Ihrem „Minenfeld“ zeigen wir Ihnen gern unter 09135 955!

 

Geschrieben von tpaulwitz

Shortlink: http://www.infolab.de/?p=2245

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